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Cambio Organizacional  / Innovación de la Cultura

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  • Administración del Cambio
    Especialidad en Cultura Organizacional
    Desarrollo de una Cultura Organizacional
    Gestión integrada de Tecnología y Cultura
    Learning and Development en la Creación de Valor

 

  Presentación  
Los Tropiezos del Cambio en la Década de los 90

 

  Presentación  
Tecnología y Cultura Una Dualidad Indisoluble
Estas compañías han utilizado la consultoría OCM de sysLearning
    SAP Award to Proyecto Prisma, 1996.
Outstanding Commitment to Customer Satisfaction
Holcim-Apasco, IBM Servicios, sysLearning OCM

 

  Servcio de Consultoría  
Cómo potenciar su inversión en Tecnología Digital con Innovación de la Cultura
  • Principales Beneficios:
       Renovación de la Cultura
       Desarrollo de Competencias
       Gestión del Conocimiento
       Alineación Tecnología-Cultura
       Transición a Empresa Digital
       Autonomía en Gestión Cambio
       Reducción Gasto de Consultoría

    Reconstrucción del Entorno Socio Técnico

    Difícilmente la tecnología digital logrará un cambio efectivo
    en las organizaciones si los usos y costumbres que sostienen al
    estilo de administración y las cadenas de valor no se renuevan.

    Actualización de la Cultura Organizacional

    Consiste en Intervenir en su sistema de significados, valores,
    conocimientos y relaciones sociales para dar a su compañía la
    capacidad de generar una transformación que sume beneficios
    que la tecnología por su naturaleza no puede proporcionar.

  • Una forma básica de innovación cultural consiste en normalizar patrones de comportamiento
    en torno a principios que una compañía considera esenciales para cumplir sus objetivos.
    El método desarrolla una moral de trabajo a partir de un conjunto de rasgos esenciales
    de su identidad de los que se espera se traduzcan en productividad y competitividad.
    Fuente: Robbins, S. & Coulter, M. (2014) Administración (12da ed.). México. Pearson. Ir a la Clase
    Perspectiva Institucional de la Innovación Cultural
  • Una forma complementaria de innovación consiste en potenciar su nueva tecnología creando
    culturas alineadas a su explotación. Las conductas que forman el núcleo de la cultura no
    se toman de la identidad institucional sino de los rasgos de la tecnología emergente, lo
    que permite adaptarse con rapidez a la incesante transformación mundial del trabajo.
    Perspectiva Socio Técnica de la Innovación Cultural
    1. Reconocimiento de la necesidad de
    integrar tecnología/cultura.
    2. Perfil cultural y confirmación de las
    competencias para la innovación.
    3. Determinación del modelo futuro a
    lograr y de la estrategia a seguir.
    4. Elementos a transformar, asignación
    de líderes y manejo de la resistencia.
    5. Gestión dinámica de la innovación:
    conocimiento, disciplina, tolerancia al error,
    aprendizaje por descubrimiento.
  • "Cultura" no es solo el registro cognitivo compartido (creencias, valores) de una comunidad en su
    afán por sobrevivir, sino también el legado material (utensilios, medios de lucha) que resulta
    del continuo adaptarse y transformar el entorno (naturaleza, mercado) para continuar.
    Innovar aquí consiste en mejorar la efectiva integración entre saber, hacer y crecer.
    Perspectiva de Competitividad de la Innovación Cultural